近日，一場(chǎng)關(guān)于向內(nèi)升級(jí)的培訓(xùn)在華鼎冷鏈科技杭州標(biāo)桿基地順利舉辦，見(jiàn)證了華鼎冷鏈科技精益?zhèn)}儲(chǔ)管理改革的成效。

同時(shí)，華鼎冷鏈科技烏魯木齊基地、蘭州基地、哈爾濱基地三地相繼開(kāi)倉(cāng)，加上即將開(kāi)倉(cāng)的南昌基地，60天連下4城。

向內(nèi)升級(jí) 精益?zhèn)}儲(chǔ)管理

2024年華鼎冷鏈科技進(jìn)入平臺(tái)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，同樣需要改革求新的發(fā)展策略，以匹配未來(lái)高速增長(zhǎng)的發(fā)展速度。

倉(cāng)儲(chǔ)基地作為華鼎冷鏈科技的布局全國(guó)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)啟了向內(nèi)升級(jí)要效率的第一步。

華鼎冷鏈科技通過(guò)改進(jìn)作業(yè)流程、營(yíng)運(yùn)平面布置、改善作業(yè)時(shí)長(zhǎng)、減化作業(yè)動(dòng)作、壓縮搬運(yùn)時(shí)空、縮短關(guān)鍵路線等六大動(dòng)作和整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等6S現(xiàn)場(chǎng)管理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作中常見(jiàn)場(chǎng)景進(jìn)行更科學(xué)、更高效、更標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。

標(biāo)桿基地杭州倉(cāng)經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的改革試行，員工更加熟悉作業(yè)流程，各環(huán)節(jié)之間的信息溝通更加高效，倉(cāng)儲(chǔ)整體服務(wù)能力得到提升。

連開(kāi)四城 織密云倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)

向內(nèi)升級(jí)要效率的同時(shí)，華鼎冷鏈科技對(duì)外擴(kuò)張的腳步也沒(méi)有停止。

烏魯木齊、蘭州、哈爾濱、南昌四城陸續(xù)開(kāi)倉(cāng)，覆蓋西北地區(qū)、東北地區(qū)、東南地區(qū)更多區(qū)域。截至目前，華鼎冷鏈科技在全國(guó)已擁有22個(gè)省級(jí)區(qū)域中心倉(cāng)，倉(cāng)儲(chǔ)面積超40萬(wàn)平方米，全國(guó)協(xié)同化的云倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)觸點(diǎn)更多、線路更密、范圍更廣。

倉(cāng)儲(chǔ)是屬于重資產(chǎn)投入，華鼎冷鏈科技為何要不惜財(cái)力物力布局全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)中心？因?yàn)橹袊?guó)冷鏈行業(yè)的未來(lái)必將是淘汰小企業(yè)、形成資源巨頭的格局，而供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施將成為關(guān)鍵，為實(shí)現(xiàn)“48小時(shí)達(dá)”提供保障。

全國(guó)化倉(cāng)儲(chǔ)布局還能有效解決資源不平衡的問(wèn)題。傳統(tǒng)冷鏈行業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到有貨時(shí)車少、有車時(shí)貨少、有車有貨時(shí)倉(cāng)少。

借助云倉(cāng)網(wǎng)管理系統(tǒng)，華鼎冷鏈科技通過(guò)以點(diǎn)帶線、連線成網(wǎng)，建立一個(gè)高效的冷鏈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人、車、庫(kù)資源的組合，通過(guò)對(duì)線上訂單的集約化處理，和線下分布式倉(cāng)儲(chǔ)的分發(fā)處理，實(shí)現(xiàn)全流程可視化、精益化管理，從而降本增效。

內(nèi)外兼修 劍指萬(wàn)億市場(chǎng)

中國(guó)冷鏈的萬(wàn)億市場(chǎng)正加速到來(lái)，冷鏈物流已由新興需求轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施與剛性需求，進(jìn)入“快車道”。

2024年初，華鼎冷鏈科技定下戰(zhàn)略升級(jí)目標(biāo)。時(shí)間尚未過(guò)半，華鼎冷鏈科技向內(nèi)改革升級(jí)軟實(shí)力、對(duì)外擴(kuò)張鞏固硬實(shí)力，持續(xù)推進(jìn)平臺(tái)化、專業(yè)化、效率化，向著冷鏈?zhǔn)巢墓?yīng)鏈平臺(tái)企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

未來(lái)到來(lái)之前，華鼎冷鏈科技已經(jīng)作好起飛準(zhǔn)備。