□ 張 彬 本報記者 徐東周

近日，由中國二十冶集團有限公司（以下簡稱“中國二十冶”）承建的山西省孝義市人民醫(yī)院新建工程項目順利通過竣工驗收，為2018年9月項目開工以來眾多員工辛苦付出畫上了圓滿的句號。

新建的孝義市人民醫(yī)院占地面積約13公頃，總建筑面積近11萬平方米，能容納千余張病床并符合三級甲等醫(yī)院建筑要求。

“這是一家集醫(yī)療、科研、急救、預(yù)防、保健等功能任務(wù)于一體的綜合型醫(yī)院，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療配置均處于全國縣級醫(yī)院領(lǐng)先行列?！睋?jù)中國二十冶孝義人民醫(yī)院項目負責(zé)人孟祥陽介紹，項目建成投入使用后，將極大改善孝義及周邊縣市就診環(huán)境，提升醫(yī)療服務(wù)保障水平。為了確保工程高質(zhì)量交付使用，中國二十冶從安全管理、成本管控、隊伍建設(shè)等各項工作發(fā)力，嚴格管理，主動擔(dān)當(dāng)作為，受到業(yè)主認可與好評。

齊抓共管筑牢安全防線。完善的安全制度管理體系是工作平穩(wěn)開展的前提條件，項目部在項目建設(shè)全過程制定了21項安全管理制度。項目全體管理人員始終堅持“一切工作到項目，一切業(yè)務(wù)上平臺”的工作方針，將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，共創(chuàng)“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”的局面。同時，樹立安全生產(chǎn)正面典型，建立持續(xù)的安全激勵，開展“安全行為之星”活動，每月將現(xiàn)場安全施工表現(xiàn)優(yōu)異的作業(yè)人員評選為“安全行為之星”，對獲獎人員予以獎勵。

扎實推進成本管控提升效益。孝義人民醫(yī)院項目部成立之后，組建了精簡高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，運用科學(xué)有效的成本管理方法，通過確定成本目標并按計劃進行施工、資源配置，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種成本費用進行有效控制。一方面抓好人員編制，定崗定員，要求項目組織結(jié)構(gòu)精干、高效；另一方面嚴格間接費用的控制，保持每一筆支出審批制度，特別是控制招待費、差旅費、辦公費、低值易耗品等雜項開支。材料費是項目建設(shè)中的一項重要支出，針對材料市場價格變動頻繁，往往會發(fā)生預(yù)算價格與市場價格背離而使采購成本失去控制的情況，項目部采購管理中充分利用采購環(huán)境，建立良好的市場信息機制，做到“知己知彼”，有效降低了采購成本。

黨旗所指就是團旗所向。孝義人民醫(yī)院項目打造高素質(zhì)團隊激發(fā)員工活力。項目團支部深入開展“青字號”品牌活動，每年在新入職員工中開展“師徒結(jié)對傳幫帶”、青年員工職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)工作，有效縮短青年員工達到勝任標準的時間，增強青年員工的歸屬感、穩(wěn)定性，還影響和帶動周圍的人，形成良好的積極向上的項目部氛圍。同時，鼓勵青年團員積極貢獻金點子、好思路，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，通過推動項目管理能效的全面升級為項目賦能。孝義市人民醫(yī)院新建工程項目原二次結(jié)構(gòu)設(shè)計為蒸壓加氣混凝土砌塊，會產(chǎn)生大量建筑垃圾，碳排放量高，綠色施工壓力較大。孝義人民醫(yī)院項目團支部青年員工在技術(shù)骨干帶領(lǐng)下，積極進行設(shè)計優(yōu)化，將原設(shè)計砌塊隔墻優(yōu)化設(shè)計為蒸壓加氣混凝土板，減少建筑垃圾與二次搬運進而減少碳排放，同時能實現(xiàn)降本增效，得到建設(shè)方與政府方的一致好評，孝義項目團支部榮獲“中央企業(yè)五四紅旗團支部”榮譽稱號。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。中國二十冶始終堅持‘完美履約，品質(zhì)交付’的建設(shè)承諾?！敝袊北狈焦军h委副書記王寒冰說，“只有保證管理質(zhì)量，工程的質(zhì)量才能貫穿始終?！?/p>

《中國質(zhì)量報》