總資產(chǎn)超過1200億元，銷售收入超過1200億元，2017年至2020年連續(xù)四年利潤超過百億元、累計上繳稅金400億元……這一串的數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)出了遼寧方大集團(tuán)重視經(jīng)營質(zhì)量力促高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)現(xiàn)狀。

遼寧方大集團(tuán)是以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥、商業(yè)四大板塊為核心的大型民營企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛邪ǚ酱筇克?、方大特鋼、東北制藥、中興商業(yè)等四家上市公司在內(nèi)的300多家法人單位。這些企業(yè)，絕大多數(shù)都是通過并購重組、混改而來的，而且這些企業(yè)基本都在并購重組當(dāng)年或一年多時間成功脫困，實現(xiàn)扭虧為盈，從行業(yè)倒數(shù)蛻變?yōu)樾袠I(yè)先進(jìn)。

作為一家堅持以實業(yè)為主線一步步發(fā)展壯大的民營企業(yè)，遼寧方大集團(tuán)遵循“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的企業(yè)價值觀，矢志產(chǎn)業(yè)報國，重視經(jīng)營質(zhì)量，走出了一條獨特的高質(zhì)量發(fā)展之路。

并購重組、混改 不斷進(jìn)入“陌生領(lǐng)域”

十多年來，遼寧方大集團(tuán)以政策為方向、以市場為導(dǎo)向，通過并購重組、混改不斷進(jìn)入“陌生領(lǐng)域”：

2006年，通過司法拍賣入主持續(xù)虧損的海龍科技，將其更名方大炭素；2009年按照江西省委、省政府關(guān)于國有工業(yè)企業(yè)改革的精神，通過公開摘牌改制南鋼后，將之更名為方大特鋼；2017年、2018年按照“健康中國”戰(zhàn)略，醞釀近十年的方大醫(yī)藥板塊正式啟航，先后入主遼寧營口三家醫(yī)院及遼寧沈陽的東北制藥集團(tuán)；2019年入主商業(yè)、機(jī)械制造等領(lǐng)域……

方大集團(tuán)極為重視企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量，每進(jìn)入一家新的企業(yè)，均能精準(zhǔn)“把脈問診”“對癥下藥”“因企施策”。轉(zhuǎn)觀念、導(dǎo)資源、引標(biāo)準(zhǔn)、“變、干、實”、精細(xì)化管理、對標(biāo)“賽馬”、大兵團(tuán)作戰(zhàn)……方大集團(tuán)強(qiáng)力推行各項高效管理舉措，從生產(chǎn)、技改、研發(fā)，再到采購、銷售、物流等各環(huán)節(jié)的“賽馬”全面鋪開，不僅迅速讓企業(yè)脫離經(jīng)營困難、虧損的泥潭，步入正常的經(jīng)營軌道，而且企業(yè)競爭力得到顯著增強(qiáng)。

方大集團(tuán)并購重組、混改企業(yè)后，保留原班管理團(tuán)隊、不派人，這也成為方大集團(tuán)令人稱道的又一條成功經(jīng)驗。方大集團(tuán)充分信任和依靠原企業(yè)干部和員工團(tuán)隊，通過靈活的體制機(jī)制輸入，雄厚的資金注入，管理標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入，發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢，讓旗下各板塊企業(yè)都交出了優(yōu)異的業(yè)績答卷。

方大集團(tuán)并購重組成效，在方大特鋼、方大炭素等企業(yè)身上表現(xiàn)更為明顯。

2007年、2008年，改制重組前的方大特鋼凈利潤僅為2823萬元、1018萬元；改制重組后，2009年、2010年、2011年公司凈利潤分別達(dá)到0.33億元、3億元，7.23億元，在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)上市公司中名列前茅。改制后的方大特鋼，凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、噸鋼材盈利水平始終處于行業(yè)和行業(yè)上市公司的前列。方大炭素也從2006年改制前在死亡線上苦苦掙扎，躍升為今天的炭素強(qiáng)企。

矢志實業(yè)報國 堅持發(fā)展成果員工共享

走進(jìn)方大集團(tuán)旗下企業(yè)，在廠區(qū)內(nèi)很多醒目的地方都能看到“要聽黨的話，跟黨走”“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的宣傳標(biāo)語。方大集團(tuán)始終弘揚(yáng)“黨建為魂”的企業(yè)文化，堅持黨建文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

“不管做什么事情，只要是對政府有利、對企業(yè)有利、對職工有利的事，你就大膽去做，不要怕做錯?！?/p>

“我們做企業(yè)是為了什么，光為掙錢嗎？不是，至少在方大不是這樣，還要做對國家對人民有益的事。”

“只要黨和政府需要，遼寧方大集團(tuán)和所屬企業(yè)都要不遺余力地響應(yīng)?！?/p>

方大集團(tuán)董事局主席方威帶領(lǐng)6萬名方大人以實際行動兌現(xiàn)著這些擲地有聲的話語：2020年，方大集團(tuán)向湖北、遼寧捐贈抗疫資金3億元；2019年5月份以來，投入資金5.5億元通過產(chǎn)業(yè)扶貧方式助力全國脫貧攻堅主戰(zhàn)場甘肅東鄉(xiāng)縣如期實現(xiàn)脫貧摘帽；2021年馳援河南防汛救災(zāi)，捐贈1億元現(xiàn)金和價值1億元的應(yīng)急救援物資。據(jù)介紹，近年來方大集團(tuán)公益慈善捐款和投入扶貧資金20余億元。

“對職工要好，要建和諧企業(yè)”“員工對美好生活的向往就是我們企業(yè)的奮斗目標(biāo)”，方大集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展過程中，還始終堅持企業(yè)發(fā)展成果由員工共享，增福利、漲工資、發(fā)獎勵，自2010年至2020年，方大集團(tuán)相關(guān)福利政策費用支出超24億元。在2020年疫情嚴(yán)峻的時候，依然實行“三個不減”，即不減人、不減工資、不減福利待遇，全年員工收入保持穩(wěn)定增長。

遼寧方大集團(tuán)始終立足實業(yè)，將每一家企業(yè)管理好、經(jīng)營好，為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀幸福，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)了新時代民營企業(yè)的嶄新形象。