“企業(yè)營銷無國界，企業(yè)家有祖國?！泵鎸?020年的新冠肺炎疫情，無數(shù)中國企業(yè)家用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)踐行初心使命，自覺扛起守護(hù)人民生命安全的大旗。

1月22日，中國光彩會第六次會員代表大會暨全國抗擊新冠肺炎疫情民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個人表彰大會在京召開。大會表彰了“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個人”，伊利集團(tuán)董事長潘剛榮獲了這一沉甸甸的榮譽(yù)。

伊利集團(tuán)董事長潘剛榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個人”稱號

獲此殊榮，是潘剛作為行業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)“掌門人”，在抗擊疫情中作出突出成績的見證。從大年夜主持召開會議進(jìn)行安排部署，到吹響伊利投身抗擊疫情的號角；從對外馳援抗疫一線、輸送營養(yǎng)物資，到對內(nèi)積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)、給員工“逆勢漲薪”，潘剛用實際行動守護(hù)員工、一線抗疫工作者和產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，展現(xiàn)了一名優(yōu)秀企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

潘剛召開會議安排部署抗疫工作

多方發(fā)力，共同抗擊疫情

疫情暴發(fā)后，伊利積極投身抗疫一線，主動履行社會責(zé)任。

2020年1月，伊利第一時間成立由潘剛擔(dān)任總指揮的“伊利疫情防控指揮中心”，緊急集合全國各地分公司、一線銷售渠道和經(jīng)銷商等多方力量，陸續(xù)將150萬箱營養(yǎng)物資送至全國數(shù)千家醫(yī)院、疾控中心、診所、隔離觀察點、公安交警部門等一線機(jī)構(gòu)。

在武漢市政府決定建設(shè)火神山醫(yī)院后，伊利第一個將牛奶等營養(yǎng)物資送進(jìn)“火神山”，又劃撥1000萬元專項資金支援建設(shè)。伊利還發(fā)動多方力量籌集3萬多個牛奶箱提手，送往全國26家醫(yī)院及援鄂醫(yī)療隊，解決醫(yī)護(hù)人員長期戴口罩時“勒耳朵”的問題。

伊利向武漢火神山醫(yī)院提供營養(yǎng)支持

幫扶產(chǎn)業(yè)鏈全力保障國民營養(yǎng)健康

伊利作為乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭企業(yè)，通過協(xié)調(diào)上、中、下游力量，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，擔(dān)負(fù)起保障乳品供應(yīng)、助力國民健康的使命。

面對上游牧場因受疫情影響，出現(xiàn)物流中斷、資金緊張、技術(shù)薄弱的一系列問題，伊利快速響應(yīng)，從各個方面對牧場進(jìn)行幫扶，攜手共渡難關(guān)?？挂咂陂g，伊利不僅第一時間制定牧場疫情防控指導(dǎo)手冊，還調(diào)動全球資源，為牧場提供10萬余個口罩、2萬余套防護(hù)服、20多噸消毒液等防控物資。

針對疫情期間因庫存積壓導(dǎo)致資金緊張的問題，伊利開通融資綠色渠道，截至2020年12月31日，伊利累計為7198戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持，累計融資676.20億元。同時，為幫助牧場解決技術(shù)難題，伊利還采取“以遠(yuǎn)程服務(wù)為主，現(xiàn)場服務(wù)為輔”的模式，為牧場提供技術(shù)服務(wù)。在一個多月時間里，伊利通過網(wǎng)絡(luò)直播等“遠(yuǎn)程服務(wù)”為200多家牧場紓困解難。伊利還提供線下電子課件90余門，發(fā)放《牧場技術(shù)實戰(zhàn)寶典》千余冊，幫助牧場人員進(jìn)行技術(shù)提升。

伊利疫情期間全額收購合作牧場原奶

馳援海外抗疫參與國際人道援助

潘剛認(rèn)為：“隨著新冠肺炎疫情在全世界的持續(xù)肆虐，沒有一個國家可以成為孤島，沒有一個人能夠獨善其身，抗擊疫情是全人類的共同責(zé)任。”伊利迅速投身全球抗疫工作，積極參與到國際人道主義援助行動中?？挂咂陂g，伊利成為第一家加入中國紅十字基金會“抗疫國際人道援助基金”的食品企業(yè)。同時向伊拉克、荷蘭、烏拉圭、印尼、泰國捐贈共38萬多只醫(yī)用口罩和價值20萬的伊利金領(lǐng)冠嬰幼兒奶粉等多種物資。

伊利向烏拉圭捐贈防疫物資

在不同的“戰(zhàn)場”，以同樣的堅守，伊利與全國人民全力以赴，并肩奮斗，為防控疫情、推動經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇做出了不懈努力，為企業(yè)履行社會責(zé)任樹立了標(biāo)桿。未來，伊利將繼續(xù)秉承“平衡為主，責(zé)任為先”的伊利法則，積極踐行社會責(zé)任，為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂。