中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 近年來，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行湖北省分行營業(yè)部轄屬武漢市漢口支行緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展、高水平管理、高素質(zhì)隊伍、高標(biāo)準(zhǔn)黨建”“四高”目標(biāo)，銳意進取，迎難而上，奮力拼搏，取得了黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展的雙豐收。截至2020年末，該行貸款余額77.9億元，無不良貸款，無案件事故，員工隊伍和諧，思想覺悟提高。

著力黨建統(tǒng)領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)抓實黨建。該行以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把黨建工作與經(jīng)營管理工作有機融合，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

一是突出政治建設(shè)。堅定理想信念，牢記黨的宗旨，明確黨員身份，以實際行動增強“四個意識”、堅持“四個自信”，做到“兩個維護”。以“不忘初心，牢記使命”主題教育為抓手，制定黨支部學(xué)習(xí)方案和計劃，組織干部員工開展學(xué)習(xí)交流。

二是突出能力建設(shè)。著力提升班子帶隊伍的能力及隊伍的執(zhí)行能力，注重以人為本，堅持問題導(dǎo)向，帶動全行員工愿意作為、主動作為、敢于作為，將個人能力提升統(tǒng)一到支行業(yè)務(wù)發(fā)展上來。

三是突出作風(fēng)建設(shè)。以勇為、敢為、善為精神履好職、盡好責(zé)。完善激勵約束機制，對能干事、干成事的員工大張旗鼓地進行獎勵，并向上級行優(yōu)先推薦。始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，持續(xù)開展“反四風(fēng)”，強化作風(fēng)建設(shè)，堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

四是突出規(guī)范化建設(shè)。圍繞制度建設(shè)、組織生活常態(tài)化建設(shè)、議事程序化建設(shè)、活動規(guī)范化建設(shè)，狠抓制度執(zhí)行。

五是全力做好疫情防控。2020年新冠肺炎疫情以來，該行地處疫情暴發(fā)的中心，支行黨支部帶領(lǐng)全行員工“疫”勇前行，充分利用“兩個通道”，在疫情嚴(yán)重的2月份，分別在48小時內(nèi)高效完成防疫應(yīng)急農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款3億元和防疫藥品采購應(yīng)急貸款5億元的投放工作，疫情期間累計投放貸款16.6億元，支持疫情防控重點企業(yè)、助力農(nóng)業(yè)春耕備耕、保障全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了農(nóng)發(fā)行力量。

著力合規(guī)經(jīng)營，高水平夯實管理。該行嚴(yán)格執(zhí)行總行各項改革要求和業(yè)務(wù)制度流程，始終依靠團隊管理提升內(nèi)控合規(guī)管理水平。

一是增強合規(guī)經(jīng)營理念。開展常態(tài)化合規(guī)教育，讓每一名員工都能熟悉掌握崗位業(yè)務(wù)操作中的重要風(fēng)險點和風(fēng)險控制方法，將安全與責(zé)任放在工作的最前面。

二是強化風(fēng)險防控措施。壓實日常監(jiān)督職責(zé)，切實履行事前、事中、事后的把關(guān)職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)辦理過程中的問題。

三是加強重要崗位人員排查力度。完善對重點崗位、重要人員、重大事項實施全方位過程監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格落實重要崗位交流、前后臺制衡、強制休假、換戶管理等制度、關(guān)注“八小時”外監(jiān)管。

四是確保安全經(jīng)營。堅持把合規(guī)操作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，使之成為一種習(xí)慣，通過嚴(yán)格的日常督察、專項檢查，抓好責(zé)任分解，促進安全經(jīng)營具體化。

著力教育培養(yǎng)，高素質(zhì)隊伍建設(shè)。該行堅持把提升員工政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，建設(shè)有理想、有品德、有能力、有紀(jì)律的干部員工隊伍，作為推進高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

一是加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展制定全員學(xué)習(xí)計劃，每周各部室結(jié)合實際組織一次集中學(xué)習(xí)，鼓勵員工參加各條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了全員的履職能力。

二是加強員工管理。樹立“嚴(yán)管就是厚愛”，加強對員工的教育培養(yǎng)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭鞭策員工負重前行，激勵員工發(fā)揮潛能，增強大家對事業(yè)的敬仰和對制度的敬畏。加大員工輪崗力度，以崗煉人，以崗育人，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容帶動全行黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。2020年，該行被評為第六屆“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行文明單位”。

著力履責(zé)擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。該行始終以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，堅持“質(zhì)量、效益、規(guī)?！苯y(tǒng)籌發(fā)展。一是服務(wù)重點客戶。充分利用全省中心城區(qū)支行的區(qū)位優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系央企、省企以及大型民企上市公司，培植忠誠度高、信譽度高，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻羧后w，已初步建成一治集團、省供銷集團、漢陽市政集團和九州通集團等為代表的重點客戶群，為高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

二是培育重點項目。立足大武漢、大漢口，依托政府，圍繞重點客戶，輻射帶動，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興和長江經(jīng)濟帶發(fā)展。轉(zhuǎn)變項目營銷思維，從企業(yè)需求出發(fā)，拓展項目儲備及營銷渠道；從政策要求出發(fā)，著力對接一批社會關(guān)注度高、資金需求量大的重點民生涉農(nóng)項目，全力推進武漢重點項目建設(shè)，支持武漢疫后經(jīng)濟重振。

三是拓展民營小微企業(yè)。突出特色、擇優(yōu)扶持、堅守底線、適度創(chuàng)新，在增量擴戶、提質(zhì)增效上下功夫。2020年新增2家民營小微企業(yè)貸款客戶，客戶總量已達4家。

四是推進存款優(yōu)化。主動作為，創(chuàng)新合作模式，在上級行的大力支持下與葛洲壩集團對接，開立資金歸集和支付賬戶，達成銀企直聯(lián)合作協(xié)議，挖掘新的存款增長點。（吳和平）